1935年1月7日，红军获胜攻占贵州遵义城。1月15日至17日，中共中央举办天津市委常委会议。此次大会，是王稼祥与毛泽东商讨后由王稼祥出来建议，并获得张闻天、周总理、彭德怀等人的支撑而举办的。
在大会上，博古做政冶汇报，给自己的不正确军事领导干部开展辩解。然后，周总理做军事问题的副汇报，强调红军军事落败的缘故是在军事领导干部上发生了战略决策的不正确，干了自我剖析，也指责了博古和李德。接着，张闻天（洛甫）作抵制“左”倾军事线路汇报，毛泽东然后开展长篇小说讲话。
毛泽东在发言中强调博古、李德等的军事领导干部是不正确的，主要表现为攻击中的冒险主义、防御力中的保守主义和迁移中的逃跑主义。毛泽东讲话后，王稼祥站立起来，适用毛泽东的建议，指责博古、李德在军事上的不正确领导干部。
周总理是中共中央最大领导干部三人团成员、中军革委副书记、红军总团政委。他什么心态呢？聂荣臻追忆说：
他（周总理）从长期性的实际操作中，早已了解到毛泽东同志的看法是合理的，也赞同毛泽东同志出去领导干部。
在王稼祥讲话后，周总理也然后讲话。在发言中，“周总理……适用毛泽东对第五次反‘围歼’中单纯性防御力线路的指责，并奋力举荐由毛泽东来领导干部将来红军的行为”。聂荣臻追忆：
周总理、王稼祥同志她们两人的心态对开门好遵义会议起了主导作用。
王稼祥是红军总政治部主任。周总理和王稼祥两个人既是博古等人仰仗的党员干部，也是党和红军中的关键领导人员。她们的心态可以上下和决策大会的迈向。她们对博古、李德等人的指责和对毛泽东的适用是不是变成各位的的共识至关重要。
为何？军事研究院毛泽东观念研究院院长单秀法说：
在博古、李德遭受抨击时，周总理事实上是党内、军内最高领导人，也是遵义会议的策划者。假如周总理在撤消博古与李德对部队的主导权、是不是让毛泽东出去领导干部红军这一压根问题上心态不确立，或是运用共产国际的权威性，仍保持“三人团”的领导干部（这类概率是存有的，遵义会议沒有立刻撤消博古负责任的情况便是证实），那便难以做好遵义会议。
针对大会中的大力支持与抵制状况，邓少平在传达提纲上说：
扩大会中恩来同志以及他同志表示同意洛甫及毛王的大纲和建议，博古同志沒有完全彻底的认可自身的不正确，凯丰同志不同意毛、张、王的建议。
通过与会人员三天的猛烈探讨，大会总算作出好多个尤为重要的决策：
（一）毛泽东同志选为常委会。
（二）特定洛甫同志拟定决定，授权委托常委会核查后，发至党支部探讨。
（三）常委会中再开展恰当的职责分工。
（四）撤消三人团，仍由最大军事长官朱、周为军事实施者，而恩来同志是党内授权委托的针对指引军事左右最终决定的提供者。
会议后，中央政治局常委职责分工，以毛泽东为周总理军事上的帮助者。那样，毛泽东再次返回了中共中央和红军的带领影响力，与周总理变成了军事指引上的搭挡。
因为王稼祥、张闻天全力支持毛泽东，也因为周总理与毛泽东的密切合作——这类协作不仅有毛泽东对周总理的指责和信赖，又有周总理对毛泽东的大力支持，顺利地举办了遵义会议，从机构上取消了李德、博古对红军的兵权，毫无疑问了毛泽东军事线路的准确性，再次修复了毛泽东对红军的领导干部……
遵义会议是党和红军的运势的一次重要转折点，对周总理、毛泽东关联而言也是一个大变化。遵义会议后，为名上周总理是军事左右最终信心者，但事实上毛泽东迅速变成了军事上的最大实施者。周总理从前追忆：
从遵义市一考虑，碰到对手一个师守在打鼓新场那个地方，大伙儿召开会议都说要打，硬要去攻那一个碉堡，只毛泽东主席一个人说不可以打，打也是啃硬的，损害了更不应该，大家应当在阵地战中去打败对手嘛！但他人一致根据要打，毛泽东主席那般高的威信和权威或是不听，他也只能听从。但毛泽东主席回家一想，或是不安心，感觉那样不对，大半夜提马灯又到我那边来，叫我将指令临时晚一点发，或是想一想。我进行了毛泽东主席的建议，一早再开大会把大伙儿说动了。
那样，毛泽东主席才说：既然这样，不可以像以往那麼多的人团体指引，或是创立一个几人的工作组，由毛泽东主席、稼和谐我，三人小组指引战斗。从那个时候一直到渡金沙江，从1月、2月考虑，到了5月，这也是非常艰难险阻的一个阶段，走“之”字路，四渡赤水河。从土城镇作战渡了赤水河。大家赶紧转到三省交界处即四川、贵州省、云南省交界处地区。有一个充符名称很尤其，叫“鸡鸣三省”，鸡一叫三省都听见。就在那个地方，洛甫干了镇长，换下来了博古。
在“鸡鸣三省”换下来博古，事实上是党内负责人的宣布转交。中共中央于2月5日决策以张闻天接任博古负中共中央总的义务，并宣布由毛泽东、周总理、王稼祥构成的中间三人军事指引工作组，承担指引军队的军事行为。
毛泽东影响力的提高，促使周总理、毛泽东关联由宁都会议前的“周主毛辅”，变化为遵义会议后的“毛主周辅”布局。知名的英籍中国人文学家韩素音也是持这般思想观点，觉得在周总理、毛泽东关联中，“遵义会议是一个分界点，是一个交界线”。而且，她毫无疑问这一全新的变化：
此次大会建立了毛泽东在全体党员和红军中高于一切的影响力，它是周总理和毛泽东中间紧密联系的开始，这类融合终身不变。这并非一个轻轻松松的同盟，因为它是由一些相反相成的要素组成的：—致与不和，忠实与憎恨。这俩位名人相互之间有一种相互之间吸引住的风采，由于它们在性情上、思想观念和身体上面彻底不一样。仅有掌握中国古代历史传统式的人，才有可能了解这类融合。
周总理发觉了毛泽东。他发觉了一个审时度势的奇才，在这个奇才的身上，他竭尽了自身对我国深厚的情感。
新中国的成立后在缅甸见过周总理的英国狄克·威尔逊说：
在1935年遵义会议上，他（周总理）作了戏剧化的变化，从毛的领导和批评者，变为毛的防备和拥护者。这类不寻常的合作关系，之后决策了中华人民共和国的全部主题活动区域和过程……
这类变化促使周总理从归属于毛泽东的带领了。但他对这类人物角色的变化沒有埋怨，是开心接纳的。这类沒有埋怨和开心接纳，既源于于为韩素音常说的周总理对毛泽东的“发觉”，也源于于他对毛泽东的“心悦诚服”。
单秀法觉得“毛主周辅”这类布局是十分有效的：
周主毛辅的关联转换为毛主周辅后，她们才在这类既符合国家改革具体，又真正体现两个人实质关联的历史时间架构中，分别充分发挥了远见卓识和聪明智慧，不但获胜地解决了介石几十万精兵的趁火打劫，拯救了红军，获得了万里长征的革命胜利，并且为全部中国新民主主义革命的获胜带来了公司确保。
因而，在遵义会议后，党和红军在毛泽东的领导干部下一改之前被动挨打的缺点，讯速越来越积极起來，进入了一个再次容光焕发出巨力的新环节。
源于：《黄河往东：她们为何凝结在毛泽东旗子下》陈冠任
