大多数企业在成长的过程当中都需要经过转型的阶段，因为规模在逐渐扩大，原有的管理模式也就不能够适应当前的现状，能够成功适应新的阶段并且实现转型，才可以继续原来的成功，并且赢得更大的市场份额。在窗帘行业当中一直都在稳步发展的居家艺素，也已经成功的实现了企业转型，充分的适应了全新的阶段。
用生产能力适应更大需求
窗帘行业也属于是制造行业，所以在这个行业当中成功的基础就在于用生产能力来保障需求。在最初的时候由于需求量比较小，因此即便是小型的工厂加上细致的管理也能够保证产量和质量。而在市场需求逐渐扩大之后，也就要及时引进新的技术，并且让生产规模达到新的阶段。居家艺素已经引入了高技术的生产线，并且也拥有了规模庞大的制造车间。
用管理能力适应更大规模
产量的提升会带来更多的管理难题。在一个小规模的车间里，凭借经验就能够管理的井井有条，而当一个庞大的车间当中分布着多条生产线的时候，当生产流程被进一步细化，更多因素会影响到生产进度与产品质量的时候，就必须要及时跟上。因此居家艺素不光在引入新的技术，同时也在引入新的管理模式，而且事实也证明先进与严格的管理方式让当前的生产依然井井有条，而且在效率以及品质控制上还得到了提升。
用营销能力适应潜在市场
除了生产和管理，居家艺素也在营销方面发力，因为虽然已经在市场上拥有了比较强的影响力，但仍然需要去拓展潜在的市场，也需要让更多的钱在用户了解到这个品牌。通过不断的布局，让营销能力可以覆盖更多的地区，同时也可以为更多的新用户提供满意的服务，如今很大一部分销量已经来自于用户群体自身的宣传，这也充分显示出了一个成功品牌在市场上的魅力。
居家艺素仍然在快速成长，而当未来新的发展阶段出现时，相信它也能够以自身的能力来适应。
