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（原标题：微淼管理课：职场上听话服从命令就是好事？其实不然）
马云说：“公司员工一般分为三种：一种是‘野狗’式的员工，这种人虽然能力很强，但是态度很差，严重影响公司的团结，必须清除；一种是‘猎犬’式的员工，这种人不仅能力很强，而且态度认真，待人诚恳，团队意识强，正是我们珍惜的人才；一种是‘小白兔’式的员工，这种人态度很好，待人热情，团队意识也不错，但是能力很差，做不出业绩，也是迟早要被淘汰的。
微淼管理课认为，小白兔员工最大的问题是安于舒适区而不自知、不能创造业绩而以服从和苦劳当做安慰剂。
作为企业，特别是在市场化竞争激烈的企业，小白兔员工无处遁形、企业避之厌之。当企业小的时候，企业需要是每个人都能创造业绩，能人尽其用，甚至一个人顶两个人用，小白兔做不了。当企业大了，小白兔员工会成为组织中的负面影响，让其他人感觉不用太费力也能活得好好的，进而把整个组织的文化风向搞糟，企业容不下。
所以不能够跳脱小白兔员工的角色，则是职场走向边缘的一种自我放弃：在各种被裁被辞后很难在找到更好的职位，甚至再就业都是一种困难，因为没有成就技能业绩，最终职业生涯都被自己小白兔思想毁于一旦。
如何跳脱出小白兔员工的舒适区？可能你需要微淼管理课的帮助。有两句话说得好，“身在局中不知局”，也就是说当你自己在局势里面，是看不清楚整个大局观的，同时还有“千里马常有，伯乐难求”，这也是需要有人指点，才能一点就通。
微淼管理课会帮助每位职场人侧重于个人提升，维度涵盖沟通、时间管理、自我管理三个方面，内容涵盖：沟通底层逻辑、谈心谈话、跨部门沟通、向上管理、重构时间系统、如何平衡工作和生活等，多维度帮助职场人自我提升。
相信通过微淼可实操管理沟通课60天系统化的提升，定能锻造每一位职场人的管理力、沟通力和自控力。
